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NOTRE FAMILLE VOUS TEND LA MAIN : Philippe et Nan-b de Gaspé
Beaubien
Depuis sa création en 1993, la Fondation des Familles en
Affaires est fidèle à sa mission, qui est d'offrir aux
familles en affaires et aux professionnels qui oeuvrent auprès
d'elles la formation et l'appui dont ils ont besoin afin de mieux
comprendre leurs enjeux et relever leurs défis. Notre principal
objectif est toujours d'apporter espoir et encouragement aux membres
des familles en affaires.
Au cours de la dernière décennie, nous avons tenté
de contribuer au domaine de l'entreprise familiale non seulement au
Canada mais partout dans le monde. Nous étions secondés
par une équipe de spécialistes en ce domaine, des gens
compétents et dévoués qui, avec notre encouragement,
ont consacré leurs talents créateurs à l'élaboration
d'outils de formation pour les familles en affaires.
Pendant toute cette décennie, des centaines de familles en
affaires ainsi que leurs spécialistes ont participé
à des ateliers offerts par la Fondation; d'autres ont suivi
nos programmes tels que présentés par les établissements
qui nous sont affiliés.
CE QUE NOUS AVONS APPRIS
Dans tous les pays où nous sommes allés au cours
de ces nombreuses années, il nous a paru évident que
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Les enjeux particuliers aux familles en affaires
sont partout les mêmes; il y a par contre diverses façons
de les aborder, car cela dépend de la culture, des traditions,
des valeurs; |
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Il est normal qu'il y ait des conflits entre membres
d'une famille qui travaillent ensemble; le secret est d'apprendre
à gérer ces conflits; |
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Et surtout, il existe des pratiques qui, bien
mises en uvre, peuvent aider ces familles à perdurer
dans l'harmonie. |
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| En créant la Fondation des
Familles en Affaires, nous avons puisé dans une foule
d'idées et de perspectives glanées au cours de
nos rencontres avec des familles et des experts. Ces diverses
connaissances nous ont servi pour créer un lieu de formation
où les familles en affaires puissent acquérir
les habiletés et les manières de faire qui leur
permettront de transférer correctement leur entreprise
à la génération suivante, tout en maintenant
intactes la famille et ses perspectives d'avenir pour les prochaines
générations. Une sorte de schéma fonctionnel,
si vous voulez, qui permettrait aux familles de trouver une
solution qui répond à leurs besoins. |
DÉSORMAIS
La Fondation a atteint un point tournant et regarde maintenant vers
l'avenir. Nous croyons fermement que, pour assurer la continuité
de notre mission, il nous faut inciter les universités canadiennes
à s'engager dans cette importante entreprise qui consiste à
appuyer et encourager les familles en affaires. À cette fin,
la Fondation travaille en étroite collaboration avec de grandes
universités canadiennes pour les amener à créer
des Centres d'Affaires qui offriront divers services aux membres des
familles en affaires et aux spécialistes qui travaillent avec
eux.
Lorsque les universités auront acquis l’expertise nécessaire dans ce domaine, elles seront en mesure d’offrir des programmes réguliers conçus de façon à répondre aux besoins particuliers des familles au sein de leur communauté.
Nous continuerons également à œuvrer par l’entremise des universités affiliées à la Fondation, avec lesquelles nous entendons collaborer étroitement.
C'est à cet objectif que nous allons consacrer nos efforts au cours
de la prochainte étape. Nous espérons avoir assez de succès pour assurer
la continuité de notre oeuvre pour permettre aux familles en affaires
d'être en mesure de bien résoudre les questions qui les préoccupent
et ainsi de survivre pour encore plusieurs générations.
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© 1999
Fondation des Familles en Affaires. Tous droits réservés. |
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